Les news de jem Consulting

Postures sédentaires prolongées

Postures sédentaires prolongées

Une posture sédentaire prolongée est une position assise ou immobile prolongée, associée à une faible dépense énergétique, qui peut causer des problèmes de santé.
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Élaborer le PAPRIPACT

Élaborer le PAPRIPACT

Le PAPRIPACT est un programme mis en place par les employeurs pour identifier et prévenir les risques professionnels au sein de l'entreprise, ainsi que pour améliorer les conditions et la qualité de vie au travail des salariés.
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La motivation au travail

La motivation au travail

Pour réussir, une entreprise a besoin de la motivation de ses salariés. Les dirigeants doivent les mobiliser pour atteindre les objectifs communs. La motivation est la force qui pousse à satisfaire les besoins et désirs pour atteindre un état d'équilibre.
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Habilitation Electrique BOL (Initiale)

Habilitation Electrique BOL (Initiale)

La norme NF C 18-550 est une réglementation française qui définit les exigences de sécurité électrique pour les installations photovoltaïques...
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Sensibilisation du personnel aux risques ATEX

Sensibilisation du personnel aux risques ATEX

Un risque ATEX est un danger potentiellement explosif lié à la présence de gaz, de poussières ou de liquides inflammables dans un environnement industriel...
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Savez-vous négocier ?

Savez-vous négocier ?

La négociation est un processus où des parties discutent pour parvenir à un accord mutuellement satisfaisant. Cela implique généralement des compromis et des concessions...
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Trouver son IKIGAI

Trouver son IKIGAI

L'ikigai en milieu professionnel représente l'équilibre entre passion, compétences, besoins du marché et rémunération pour un épanouissement durable au travail.
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Élaborer et maintenir à jour le Document Unique

Élaborer et maintenir à jour le Document Unique

Élaborer le Document Unique : identifier, évaluer, hiérarchiser les risques professionnels, proposer des actions préventives, actualiser régulièrement, impliquer les collaborateurs, respecter la réglementation.
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Savoir manager son équipe au quotidien

Savoir manager son équipe au quotidien

Savoir manager au quotidien : écouter, communiquer, motiver, déléguer, responsabiliser, soutenir, adapter, anticiper, coordonner, résoudre les conflits, développer les compétences.
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