Manager une équipe
De nos jours, les hommes et les femmes constituent le point d'ancrage incontournable pour la réussite d’une entreprise.
La qualité du management des équipes devient un véritable Facteur de performance.
Les exigences de Fonction d'encadrement et d'animation requièrent du manager d'équipe, des qualités personnelles et de leadership positif, des logiques et des techniques.
Une équipe est un regroupement formel d’un petit nombre de personnes avec des compétences complémentaires, engagé par rapport à une mission commune, qui se fixe des objectifs de performance et qui se sente mutuellement responsable de leur atteinte.
Une équipe signifie donc une organisation de personnes qui sont motivées par un objectif commun et une méthode de travail bénéficiant de compétences complémentaires.
Qu’est-ce-qui définit une équipe ?
- Les individus qui la composent
- Leurs caractères
- Leurs points forts et leurs points faibles.
- Les relations (apparentes ou non) entre individus
- Les complémentarités
- Les oppositions
- Les hiérarchies
- L'objet
La performance des équipes exige des managers des qualités relationnelles et organisationnelles en vue d'animer, de motiver leurs équipes et de coordonner efficacement les interventions d’acteurs polyvalents et compétents.
Diriger une équipe signifie trouver un équilibre entre rigidité et laxisme en prenant compte du contexte ( but, productivité, moyens disponibles, délais…)
La rétention dans une équipe requiert l’adhésion totale de la vision collective et de la qualité / efficacité managériale de l’acteur et le metteur en scène qu’est le leader d’équipe.
Le management d’une équipe est différent selon les équipes mais il y a des méthodes, techniques, des outils de base…
Le manager doit osciller entre deux mouvements : Action et Réflexion
Essayer de laisser le moins de place possible à l’incertitude, maîtriser l’action pour mener à bien les différent projets
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