Leadership & Management
Vous êtes manager dans votre entreprise, mais êtes-vous aussi un leader ?
Dans les années à venir, le management va devoir évoluer, devoir s’appuyer sur de nouveaux leviers, passer de l’autorité au Leadership !
Il n’est pas toujours simple de distinguer un Manager d’un Leader.
Ces deux termes sont d'ailleurs très souvent confondus et considérés comme des synonymes, pourtant on distingue d'importantes différences entre le Leadership et le Management.
Il est tout à fait possible d'être à la fois un Manager et un Leader au sein de son équipe puisque de bons Managers sont nécessaires pour organiser efficacement l’activité au sein d’une structure, et il faut de bons Leaders pour entraîner et motiver les équipes de la structure…
Les caractéristiques et les différences entre un Manager et un Leader
On veut souvent devenir un leader, mais pour en faire quoi ?
Est-ce pour le titre, ou pour faire le travail du leader ?
Le terme Leader désigne : « toute personne, à la fois les hommes et les femmes, qui a une influence marquante sur les membres de son équipe, qui contribue à la cohésion de l’équipe, à la satisfaction des besoins de ses membres et à la réalisation des objectifs communs. »
Avant de chercher à ce que vous deveniez un leader, demandez-vous si les responsabilités qui sont liées au statut correspondent à ce que vous voulez faire de votre vie professionnelle !
De nos jours, le leadership est la capacité de mobiliser et de canaliser les énergies des parties prenantes engagées ou ayant un intérêt dans un projet ou un programme au sein d’une organisation.
Le leader est en relation avec un monde dans lequel les émotions existent, sont permises et prises en compte dans l’environnement professionnel.
Dans une relation de confiance mutuelle un leader tient son autorité des membres du groupe, qui le reconnaissent comme tel.
Cela implique donc :
• Une confiance du groupe vers le leader et une confiance du leader vers le groupe
• Un respect mutuel et une écoute réciproque
• Et bien entendu, l’exemplarité du leader, s’il veut conserver la confiance du groupe dans le temps…
Rappelez-vous qu’être un leader c’est attirer des gens de qualité et les amener à s’engager mais pour cela, il faut avant tout être soi-même une personne de qualité.
Les leaders de demain devront œuvrer dans un contexte encore plus complexe et exigeant…
N’oubliez pas, « si vous cessez d’apprendre, vous cessez d’être un leader »
Dans les années à venir, le management va devoir évoluer, devoir s’appuyer sur de nouveaux leviers, passer de l’autorité au Leadership !
Il n’est pas toujours simple de distinguer un Manager d’un Leader.
Ces deux termes sont d'ailleurs très souvent confondus et considérés comme des synonymes, pourtant on distingue d'importantes différences entre le Leadership et le Management.
Il est tout à fait possible d'être à la fois un Manager et un Leader au sein de son équipe puisque de bons Managers sont nécessaires pour organiser efficacement l’activité au sein d’une structure, et il faut de bons Leaders pour entraîner et motiver les équipes de la structure…
Les caractéristiques et les différences entre un Manager et un Leader
On veut souvent devenir un leader, mais pour en faire quoi ?
Est-ce pour le titre, ou pour faire le travail du leader ?
Le terme Leader désigne : « toute personne, à la fois les hommes et les femmes, qui a une influence marquante sur les membres de son équipe, qui contribue à la cohésion de l’équipe, à la satisfaction des besoins de ses membres et à la réalisation des objectifs communs. »
Avant de chercher à ce que vous deveniez un leader, demandez-vous si les responsabilités qui sont liées au statut correspondent à ce que vous voulez faire de votre vie professionnelle !
De nos jours, le leadership est la capacité de mobiliser et de canaliser les énergies des parties prenantes engagées ou ayant un intérêt dans un projet ou un programme au sein d’une organisation.
Le leader est en relation avec un monde dans lequel les émotions existent, sont permises et prises en compte dans l’environnement professionnel.
Dans une relation de confiance mutuelle un leader tient son autorité des membres du groupe, qui le reconnaissent comme tel.
Cela implique donc :
• Une confiance du groupe vers le leader et une confiance du leader vers le groupe
• Un respect mutuel et une écoute réciproque
• Et bien entendu, l’exemplarité du leader, s’il veut conserver la confiance du groupe dans le temps…
Rappelez-vous qu’être un leader c’est attirer des gens de qualité et les amener à s’engager mais pour cela, il faut avant tout être soi-même une personne de qualité.
Les leaders de demain devront œuvrer dans un contexte encore plus complexe et exigeant…
N’oubliez pas, « si vous cessez d’apprendre, vous cessez d’être un leader »