Une méthode pour analyser les accidents, les incidents et pour pouvoir proposer des mesures correctives pour maitriser les risques et prévenir les accidents.
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Pour mener à bien une politique de prévention des risques professionnels il existe deux grandes démarches de prévention:
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- Une démarche a priori: l'incident ou l'accident n'a pas encore eu lieu. On évalue le rapport entre le travail prescrit et le travail réel afin d'en tirer les conséquences pour améliorer la situation de travail.
- Une démarche a posteriori: celle de l’arbre des causes: l'incident ou l'accident a eu lieu. On recherche les causes de cet événement afin que cela ne puisse plus se reproduire).
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L’arbre des causes est la représentation graphique de l’enchaînement logique des faits qui ont provoqué un accident.
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L’arbre des causes est une méthode qui examine tous les aspects techniques, organisationnels et humains.
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Plusieurs acteurs peuvent participer à l’élaboration de l’arbre des causes : le responsable sécurité, les représentants du personnel au CHSCT ou à défaut les délégués du personnel, le responsable hiérarchique de l'accidenté, toute personne pouvant apporter des éléments de réponse: accidenté lui-même si c’est possible, les témoins...
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L'analyse de l'accident consiste donc à reconstituer le processus accidentel, en identifiant les facteurs ayant concouru à sa survenance.
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-Rechercher le ou les faits ultimes.
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-Se poser plusieurs questions pour chaque fait:
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Qu’a-t-il fallu pour que cela arrive ?
Est-ce nécessaire ?
Est-ce suffisant ?
Objectifs pédagogiques de cette formation en Intra
Etre capable :
-D’établir un compte rendu précis des évènements
-D’extraire des faits objectifs contenus dans un récit
-De relier des faits par la construction d’un arbre des causes
-De choisir des mesures de prévention pertinentes
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