Les femmes et les hommes constituent le point d'ancrage incontournable pour la réussite de nos entreprises.
La qualité du management des équipes devient le véritable Facteur de performance.
Les exigences de la Fonction d'encadrement et d'animation requièrent du manager d'équipe, des qualités personnelles et de leadership positif, des logiques et des techniques.
L'objectif final est de réussir à renforcer les capacités managériales et humaines des leaders d'équipes de manière à mener leurs collaborateurs à la réalisation des objectifs et à les aider dans leur épanouissement.
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Une équipe est un regroupement formel d’un petit nombre de personnes avec des compétences complémentaires, engagé par rapport à une mission commune, qui se fixe des objectifs de performance et qui se sente mutuellement responsable de leur atteinte.
Une équipe signifie donc une organisation de personnes qui sont motivées par un objectif commun et une méthode de travail bénéficiant de compétences complémentaires.
Ce qui définit une équipe :
- Les individus qui la composent
- Leurs caractères
- Leurs points forts et leurs points faibles.
- Les relations (apparentes ou non) entre individus
- Les complémentarités
- Les oppositions
- Les hiérarchies
- L'objet
« La réussite d'une organisation dépend largement du rendement de ses réseaux internes de groupes formels ou informels. Chaque équipe est un système ouvert; c’est une structure avec des éléments qui interagissent dans des processus pour atteindre un but commun. »
L’importance de savoir déléguer !
- Que peut-on déléguer ?
- Comment déléguer ?
- Comment contrôler ?
- Comment soutenir ?
Il faut :
- Oser déléguer : donner du pouvoir et garder la responsabilité de la tâche.
- Choisir les tâches à déléguer, en fonction des collaborateurs concernés et des besoins de l‘organisation.
- Donner des instructions claires. Elaborer une politique de délégation. Définir des objectifs quantifiés.
Communiquer et informer
La communication tient une place importante dans les relations entre les personnes.
C’est un moyen par lequel les femmes et les hommes échangent des idées, partagent leurs préoccupations, leur problèmes et se transmettent les messages.
La communication permet de se comprendre c’est pourquoi celui qui envoie le message doit s’assurer qu’il est compris par celui qui le reçoit.
Les 7 principes de bases !
1) Saluer vos collaborateurs en les regardant
2) Décider de ne jamais manager au « coup de gueule »
3) Ayez des entretiens à l’écart des autres membres de l’équipe
4) Donnez-vous le temps de changer les choses
5) Faites preuve de respect en toutes occasions et en toutes circonstances
6) Maîtrisez-vous en toutes circonstances
7) Apprenez à sourire
2 rôles sont essentiels dans la motivation d’une équipe
La manière dont les membres de l’équipe de direction travaillent ensemble a autant d’importance que les résultats…
Si l’équipe de direction est efficace, prend des décisions, communique se soutient, se fait confiance, est engagé vis-à-vis de l’entreprise…
Alors l’ensemble des équipes montrera les mêmes qualités, la même motivation…
Pour être respecté, il faut être respectable !
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